“近年来,苗首市党委采取了四项优秀措施:“做好培训,经常检查,多次检查,严格考核”,有效提高了扶贫干部的专业素质,准确实施了各种扶贫措施,有效赢得了扶贫工作,为减少贫困的斗争奠定了坚实的基础。
“精细训练”。为了准确地掌握减贫政策,该市在星期一使用例会,秘书夜校,茶书吧和其他学习平台来学习有关业务的信息。组织减贫工作,并不定期举办有关贫困的专门培训课程减少。对农村扶贫干部进行了培训。同时,第一批扶贫秘书和工作人员不时组织村民召开地方村级会议,提高学习培训的成效。
“经常检查。”该市通过在会议和闭卷考试中现场提问,有效地解决了一些干部的问题,这些干部正在削弱帮助干部的意识形态以及政策的准确性不足。一方面,采访市委,市政府的主要同志随机任命第一书记,书记和辅助干部执行减贫政策,并在定期工作和减贫会议上实施具体的贫困预算政策。进行了不定期的减贫测试。自2019年以来,该市已组织了四次“减贫业务测试”。
“多个监视”。为了动态监控“两无忧,三保”和一项针对贫困家庭的安全性指标,该市制定了“具有档案和注册卡的贫困家庭动态监控状态表”。每月完成报告;动态监控分类帐,并迅速分配相关责任单位和人员。市纪委和市扶贫工作站组成检查组,每月进行一次及时的检查和监督整改的实施情况。
“严格评估。”为了激发动员干部抗击贫困,果断,坚决克服贫困,使工作职责过于紧凑的内在动力,市制定了《减贫绩效考核实施方案》,结合考核结果,减贫的评估结果与第一任秘书的年度评估和评估相关,该秘书被选为激发工作热情并完成“坚决反贫困年”的任务。
经过“精准培训,频繁检查,多次检查,严格考核”四项优秀措施,我市组建了一批懂政治,懂情,有严谨作风的扶贫干部队伍。全部133该市的贫困家庭已经摆脱了贫困。这项政策得到了精确执行,家庭贫困发展的内在动力不断得到改善,就业和满意度得到了极大改善。