Meilin可能没有梦想,2017年他与湖北商业房地产领域的几位志同道合的人合作,推出了“种子”,该种子是由结合行业自律的联盟建立的。不仅有600多个湖北商业房地产集团的创始人,而且也逐渐是那些起伏不定的人,推动着湖北商业房地产行业的标准化发展。
在湖北省商业房地产联盟办公室,梅林是今年第一位纪念商业房地产“转型”的总统,主要关注三,四级城市。在过去的十年中,他游历了近100名湖北省两市,吸引了投资。作为湖北商业房地产行业最早的参与者,成为湖北商业房地产行业最早的参与者仍然很激动。
当我们思考变化时,一朵花不是春天
随着2008年三,四类城市房地产市场的激化,梅林依靠多年的交易实践以及对三,四级城市商业房地产服务领域的更多理解和思考。为整个房地产行业提供服务,并仅转换为细分的商业房地产专业服务,从提供房地产销售到投资促进和其他多种形式的代理服务,再到仅为投资公司提供服务。
十年后,Merlin曾经嘲笑他的业内朋友,说他是唯一在投资支持下幸存下来的公司。
尽管有时可能很困难,但它已成为该行业的“领导者”。
当涉及到商业房地产时,人们当然会想到欣欣向荣的大都市,但是梅林选择将注意力集中在三,四级城市上,并拥有自己深远的思想。
与服务成本高,没有成功案例的三,四级城市的传统“五大”服务机构相比,为三,四级城市的本地中小型开发公司提供服务时,它们“更加牢固”。性能和其他方面在商业案例中具有明显的优势。
关于第三和第四级城市的商业地产发展方向,梅林有两个预测:
一,三,四线城市没有剩余,但现有的贸易组织已经过时,建筑物老化,环境恶劣,走线设计过时。身体;
第二点是四线城市已经逐渐从街头购物和个体建筑转变为一站式饮食,娱乐,玩耍和旅行的消费综合体,因此它们只能在四线城市生存。。商业综合体,即在四级城市中,商业综合体项目仅排在第一位,没有第二位,第二名的末尾不适用。
这些预测逐渐成为现实。
默林说,三,四级城市的城市化快速发展以及消费能力的不断迭代和提高,将给他带来无限的合作机会。
一朵花不是春天。
但是,随着行业的快速发展,梅林对行业发展的思考和同行的关注从未停止过,他逐渐相信,由于复杂的股权结构,三四线城市的一些商业房地产开发公司可能会缺乏,较差的资金渠道,不专业的运营团队以及不愿整合资源,只想将商业房地产项目当做养猪场。我不想或没有力量“像儿子一样养育”。
结果,发生了大量失败的商业房地产开发项目案例.Merlin表示,为了追根溯源,首先,许多商业房地产开发商仍然保留着传统的住房思维方式,其次,一些开发商项目管理和投资运营团队不专业,第三,大多数中小型专业交易人才存在严重缺陷:第四,一些品牌经销商放慢了开业速度,这导致投资压力增大。
“因此,我总结了三,四级城市商业房地产市场中该行业的四个主要矛盾,该行业迫切需要解决:
首先,商业房地产的增长速度超过住宅的发展速度。
其次,商业项目的增长速度超过了开店速度。第三是开店速度超过居民消费能力的实际增长速度。
第四,电子商务的影响已经超过了零售商迭代更新的速度。”
花朵盛开在春天,寻找新的融合
商业房地产已从个人到团体进入联盟时代,而控股集团至关重要。尽管行业中存在着突出的矛盾和激烈的竞争,许多商业房地产开发商仍在疯狂增长,但是梅林对三,四等城市的商业房地产市场的发展仍然非常乐观。
他认为,该行业的发展是在具有历史意义的“合作”机会的时候出现的。武汉凯来设计学院院长李伟的好朋友也证实了这一观点。
2017年9月,经过反复审议和规划,在梅林和李玮的共同倡议下,湖北商业房地产联盟正式成立。
甚至最好的面料也需要高知名度的时装设计师,并且在商业房地产行业中享有声誉和声誉,Merlin在逻辑上当选为该联盟的第一任总裁。
“沉重的责任立即落在我们肩上。”在联盟开始之初,他针对行业发展中出现的问题提出了三个关键的发展目标:第一,平台资源的开放共享;第二,创建行业诚信的第三体系是提高服务的专业水平。公司。
此后,湖北商业房地产联盟专家委员会,湖北商业房地产联盟工业演讲厅,华克大学联合建设商业房地产研究所等一系列重大成功。
同时,联盟的服务机构越来越完善,市场部,广告中心,企划部,设计部,人员分配中心也逐渐开始运作。
“目前对于商业地产经纪人来说,这确实是一个绝佳的机会。我不敢说将来会存在多少这样的机会,但至少这是前所未有的。”
春天,整个花园里盛开了几百朵花。
经过不到一年的发展,湖北商业房地产联盟的20个董事会单位,600多个合作单位以及一个与10,000多名员工进行专业合作和交流的平台。业务范围包括湖北乃至华中地区,业务流程包括共同基金,规划与定位,规划与设计,投资与销售,运营管理,媒体广告以及30多个子行业。商业房地产行业的生态系统正在逐步发展成熟。
联赛中的师,敢上天
尽管该联盟牢固地植根于市场竞争的风暴中,但捆绑的amp板并不是航空母舰。
为了建立一支能够抵御市场风雨的通用机队,由安联商聚中盟等联合表示的野外公司梅林自2017年底以来一直希望成为“全分支机构中最专业,最负责任和最负责任的公司”。梅林表示,联盟在改善现有服务体系的基础上,未来三年的发展计划将包括对资本战争的投资,孵化上市公司的支持,这是针对“职业”的一站式服务措施。,并把专业组织作为三个主要方向。
在巨人眼中,钱坤很小。鉴于不断变化的市场,Merlin一直强调,商业房地产联盟将继续创新并朝着“专业化”的方向变化。
除业务工作外,梅林还进一步加强了他的理论知识,支持和领导了同仁的发展。湖北省撰写的第一部《三四级城市商业房地产交易案例历史记录》在不久的将来进行修订和发布。
他说,自己的未来定位不仅是会做饭的厨师,而且是这个联盟的“炊具”。
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智者有如画的山峦,智者无国界。作为Merlin的长期好朋友,他感到作者始终对商业房地产行业充满无限的热爱。除了他的爱,他更喜欢思考,并希望利用自己的知识和经验来减少这支球队的弯路。作为联赛的赞助商和第一任总裁,梅林并不认为这种责任给他的生活带来了其他问题,仍然相信他的幸福指数最高。
他钦佩中国商人赖斯(Rice)的李钟先生,并准备用自己的全部精力去看项目并进行演讲以传达知识。五年之后,他试图用自己的经验写一本关于商业房地产的书,行业。年轻人。